lunes, 23 de junio de 2014

LA FÍSTULA

Problema
Una economía débil, sin exportación significativa de tecnología y 6 millones de parados, que tiene que devolver la deuda utilizada por nuestros empresarios durante 20 años para fomentar la construcción y otros sectores de bajo valor añadido.
Solución 1
Bajar el salario mínimo para jóvenes "que no sirven para nada". ¿Quién propone esto? Doña Mónica de Oriol e Icaza. Es decir, supone que la mayoría de la gente son jóvenes no cualificados y cobran mucho.


Análisis solución 1 en INDRA
Si intentamos analizar un poco la solución 1, vemos enseguida que hace aguas por todas partes:

Centrándonos en INDRA, podemos ver que hay una mayoría de trabajadores con titulación (varias en muchos casos) y experiencia, que no tienen promociones ni subidas de sueldo durante años. En el caso de los centros de Madrid, el personal sin titulación está por debajo del 5%. Los gastos de personal, sin embargo, han disminuido un 3% en 2013.

A la vez, el Consejo de Administración se ha subido un 0,6% la retribución fija de su sueldo (media por consejero); se ve que no se fiaban mucho de los resultados de su gestión, puesto que el variable depende de los resultados de INDRA. En 2013, los 9 Consejeros ejecutivos han costado el 1,35% del resultado neto de explotación (no está mal para ser el 9/40.000, el 0,022% del personal). La retribución fija de los 14 consejeros asciende a 2,11 millones de € (teniendo en cuenta que quien más veces se ha reunido lo ha hecho 19 veces, es un salario por minuto tipo Messi).

Pongamos la lupa en nuestra querida consejera Mónica de Oriol:

Como Consejera se lleva 130.000€/año y está en la Comisión que menos se reúne (2 veces al año). Eso nos da unos 10.000€/día de trabajo.

Adicionalmente, nuestra estimada emprendedora es Presidenta y principal accionista (58%) del grupo Seguriber-Umano. Esta empresa empezó en Euskadi dedicándose a dar escolta a los miembros de PP amenazados
por la banda terrorista ETA. Después del alto el fuego de dicha banda su empresa se ha dedicado a dar seguridad en eventos relacionados con las diferentes administraciones del PP, por ejemplo el Madrid Arena. Seguriber-Umano ha facturado a INDRA en 2013 2,6 millones de €. En el comunicado a la CNMV INDRA explica que en 2014 se reducirá dicha facturación al 1% de la facturación total de Seguriber-Umano, no sabemos si por ética o porque esta información saltó a los medios de comunicación el año pasado.
Además, nuestra amiga es consejera de OHL, S.A.

Suponemos que los estudios de Licenciada en Ciencias Económicas en la Complutense de Madrid y Diploma de la London School of Bussines (sí, uno de esos MBAs que muchos com-pañeros nuestros tienen) le dan para todo esto y más. Es presidenta del Club de Empresa-rios y da clases en la universidad (en EEUU y en CEU).

Solución 2
Existe una infección de conocidos y amigos de familias de rancio abolengo que copan los puestos de admi-nistración, dirección y gerencia sin tener ni formación ni capacidad suficiente. Consideremos el nepotismo como una infección. Imaginemos que el problema de la economía español (incluyendo nuestra amada IN-DRA) es una fístula abierta e infectada por el nepotismo. Obviamente la solución sería eliminar la infección, limpiar la fístula, para que cure la herida.



Análisis Solución 2 en INDRA
Veamos si la realidad coincide con nuestra hipótesis:

Mónica de Oriol e Icaza: Es bisnieta del fundador de Talgo, sobrina del fundador de Iberdrola y está casada con uno de los herederos de la naviera Aznar y dueños de las bodegas Riscal.

Hace no mucho hemos asistido al bochornoso incidente del contrato blindado del hijo de Felipe González que es Gerente Senior con formación de fotógrafo. Además Felipe ha ganado 300.000€ en un mes a costa de INDRA con la venta de la empresa de su hijo.

Los medios acaban de publicar los esfuerzos de Javier Monzón para que Juan Carlos de Borbón evite su sali-da del Consejo de Indra, puesto que parece que a Pedro Morenés no le gusta nuestro presidente. Pedro Mo-renés, antiguo ejecutivo de empresas de defensa, actual ministro de Defensa y parece que dueño nuestro de facto, ya que nos compró la SEPI por el valor estratégico de la parte de defensa de INDRA (¡ay, la puerta giratoria!).

Daniel García-Pita, fue consejero de Caja Madrid Cibeles, la financiera de Caja Madrid que adquirió el City National Bank de Florida por el que Miguel Blesa, entonces presidente de la caja, fue imputado. Una vez constituida Bankia, se mantuvo como consejero de su rama financiera hasta febrero de 2012. Actualmente, aparte de ser vicepresidente de Indra, es presidente de Inversis Banco, que hasta 2013 fue propiedad de Bankia (poseía un 38,5% de las acciones) y ahora maneja la Banca March.

Juan Carlos Aparicio fue secretario de Estado de la Seguridad Social y ministro de Trabajo con Aznar, y hasta 2011 alcalde popular de Burgos. En Indra es vocal de la comisión de Auditoría. Su compañero, Adolfo Menéndez Menéndez, socio del prestigioso bufete de abogados Uría Menéndez, ha sido subsecretario tanto en el Ministerio de Defensa como en el de Interior, y es también Secretario General de la Fundación Príncipe de Asturias. Tiene una larga experiencia en empresas públicas (Renfe, Tabacalera, Telefónica), en las que ha sido consejero hasta su privatización. También hasta su privatización estuvo el consejero Ignacio Santillana en Telefónica, antes de presidir la editorial Santillana y dirigir Prisa.

El ex ministro socialista Julián García-Vargas, que ocupó las carteras de Sanidad y Defensa entre 1986 y 1995 (dimitió por el escándalo de las escuchas del Cesid) y presidió el Instituto de Crédito Oficial (ICO), completa el plantel de excargos públicos en Indra.
García-Vargas fue hasta 2009 presidente de la Asociación de Empresas Contratistas con las Administraciones Públicas, una prueba más del interés de Indra en seguir siendo el gran gigante al servicio del Estado.

Corolario

Puesto que aunque algunos de nuestros jefes sean unos enchufados, no son tontos, alguna intención tendrán al plantear el problema como un exceso salarial. La solución es demasiado evidente: hacer que nos peleemos entre nosotros para bajar los salarios.

"Yo como tengo título merezco más que ese muerto de hambre, la solución es que él gane menos", quieren que pensemos. Y les está saliendo bien. Ya oigo a mis compañeros sobradamente preparados decir que tienen razón los que dicen que los demás deberían aceptar puestos en Laponia y que no podemos
ponernos exquisitos con las condiciones de trabajo. Mientras, Mónica Oriol se levanta 65.000€/día. Seguid mirando el dedo…


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