LO DIFÍCIL QUE ES NEGOCIAR.

C.G.T. – CONFEDERACIÓN GENERAL DEL TRABAJO 

SECCIÓN SINDICAL ESTATAL DE INDRA SISTEMAS-CONSULTORÍA

LO DIFÍCIL QUE ES NEGOCIAR

Como una de nuestras señas de identidad es la transparencia, nos gustaría contaros nuestra visión acerca del proceso de negociación (obligada por un juez) de las dietas.

Demanda y plazos

STC y CGT Metal decidieron denunciar a la empresa cuando varió de nuevo las condiciones de viaje y expatriación de forma unilateral en verano de 2014. CGT Consultoría se unió a la demanda de CGT Metal, de forma que desde CGT se demandó a nivel confederal (somos una federación de sindicatos y en INDRA SISTEMAS hay personal acogido a los convenios de metal y consultoría).

El 30 de octubre de 2014, debía haberse celebrado el juicio en la Audiencia Nacional por la demanda interpuesta por STC (con ámbito en Madrid) y por la de CGT (con ámbito estatal) contra INDRA SISTEMAS. El juicio no llegó a celebrarse debido a que el juez instó a la empresa a que tratara de llegar a un acuerdo con la representación sindical sobre este asunto, y marcó unos plazos para el mismo (el mes de noviembre), que las partes aceptamos. Pasado ese tiempo, si no hay acuerdo, tendría que celebrarse el juicio, con la consiguiente sentencia.

Ante la insistencia del juez, a la dirección de INDRA SISTEMAS no le quedó más remedio que aceptar revisar las dietas a todos los afectados que realizaron viajes durante ese año, para abonarles la diferencia que les hubiera supuesto la aplicación de los nuevos baremos.

Ámbito de negociación determinado por la demanda

Los abogados recomendaron, para que se admitiera la denuncia a trámite, utilizar la variación de las condiciones de los desplazamientos de corta duración, por ser lo que tenía más base legal y por ser la cuestión sobre la que disponíamos de más información. Puesto que en la denuncia se utilizó como argumento jurídico la modificación sustancial de las condiciones de trabajo debido a la variación de las condiciones de corta duración, solo se pudo discutir y negociar sobre este punto.

Modificaciones al modelo impuesto por la empresa:

1.      Con la inclusión de las modificaciones señaladas en el anterior apartado en el “Modelo de Asignación de Corta Duración”, tanto éste como el denominado “Modelo de Asignaciones Globales” continuarán vigentes y seguirán siendo de aplicación a los trabajadores de INDRA SISTEMAS, con las excepciones contempladas en el propio modelo y en sus propios términos.

2.      La parte social reconoce que con la inclusión de las modificaciones señaladas en el “Modelo de Asignación de Corta Duración”, queda recogido fielmente el resultado de las conversaciones mantenidas en la mesa de interlocución, en cuyas reuniones ha habido intercambio de propuestas y contrapropuestas por ambas partes, suponiendo dichas modificaciones una mejora sustancial sobre el modelo publicado por la empresa en la Indraweb el pasado mes de mayo de 2014.

3.      La nueva versión del “Modelo de Asignación de Corta Duración” será de aplicación con efectos del día 1 de enero de 2015, surtiendo efectos sobre todas las liquidaciones de desplazamientos internacionales de corta duración que finalicen a partir de dicha fecha, siendo de aplicación el modelo anterior a los desplazamientos finalizados antes del 31/12/2014.

4.      La empresa procederá a abonar, no más tarde del día 31 de enero de 2015, las diferencias de las liquidaciones que se hayan efectuado hasta el 30 de noviembre de 2014 y que, en consonancia con el acta de conciliación judicial del pasado 30 de octubre de 2014, la empresa se comprometió a abonar de acuerdo con el procedimiento de desplazamientos internacionales vigente hasta diciembre de 2013.

5.      Las partes acuerdan la creación de una comisión de seguimiento del modelo de asignaciones globales que estará integrada, de un lado, por las personas que designe la dirección de la empresa, y de otro lado, por los sindicatos firmantes del presente acuerdo, concretamente por dos representantes de los trabajadores por cada uno de estos sindicatos, que serán designados en la primera reunión de la comisión. Esta comisión tendrá por objeto la tarea de seguimiento de la aplicación del modelo de asignaciones globales en la compañía. Asimismo, con carácter previo a la modificación por parte de la empresa del modelo de asignaciones globales, se entregará a la comisión la información relativa al alcance de dicha modificación, los motivos que la justifican y los efectos derivados de tal cambio para los trabajadores, para la emisión del oportuno informe por parte de la representación de los sindicatos que componen la comisión. Ésta celebrará una reunión ordinaria cada semestre, y una reunión anual extraordinaria a solicitud de cualquiera de las partes. En las reuniones ordinarias la empresa dará traslado de la siguiente información:

·         Información general sobre los desplazamientos producidos (de corta, media o larga duración), el país de destino y el modelo de compensación de gastos aplicado (dietas, asignación mensual o acuerdo específico).

·         Incorporación de nuevos países/ciudades de destino y correspondiente importe de dieta. Listado de los países calificados por la empresa como “países con circunstancias especiales” y posibles modificaciones.

·         Información sobre la resolución de las eventuales reclamaciones individuales que en materia de aplicación del modelo de asignaciones globales traslade la representación de los sindicatos.

En caso de que entre las partes surja alguna controversia en la interpretación del modelo de asignaciones globales, se comprometen a tratarlas en el seno de la comisión con carácter previo a la interposición de cualquier demanda colectiva.

6.      Los sindicatos firmantes renuncian expresamente, con la firma del presente acuerdo, a interponer cualesquiera acciones judiciales derivadas de la entrada en vigor del nuevo modelo de asignaciones globales, considerando que lo recogido en el mismo satisface todas sus pretensiones

Adicionalmente, se han incluido las modificaciones en rojo sobre el procedimiento de la empresa para asignaciones globales de corta duración:

“El elevado número de desplazamientos internacionales de corta duración, así como la creciente diversidad de países, exigen un modelo de compensación que dé respuesta a las necesidades de los profesionales desplazados.

Para dar respuesta a esta realidad se hace imprescindible disponer de un modelo que, recogiendo las características socioeconómicas de los diferentes países, permita asegurar una asignación económica adecuada para el profesional desplazado. A través de este modelo:

·         Se recoge el concepto de importe de la dieta a liquidar sobre la base de información de solvencia.

·         Se establecen los siguientes tramos para la liquidación del importe de la dieta diaria para desplazamientos continuados a un país no europeo:

o   Durante los 30 primeros días, se liquidará el importe de la dieta sin recargo alguno.

o   Desde el día 31 hasta el día 45 del desplazamiento, se aplicará un recargo sobre el importe de la dieta diaria del 30%.

o   Para desplazamientos superiores a 45 días, el recargo del 30% anterior será de aplicación desde el primer día.

·         Se identifican países con condiciones adversas.

·         Se reconocen determinados tipos de gastos de viaje en los que puede tener que incurrir el trabajador durante su desplazamiento de corta duración.

Se entiende por asignación de corta duración aquellos desplazamientos de un profesional al extranjero por un periodo inferior o igual a los tres meses. Los desplazamientos superiores a los tres meses deberán ser informados a la Dirección de RRHH.”

“

CONCEPTO	GASTOS AUTORIZADOS
El modelo contempla el gasto de alojamiento y manutención en el que tenga que incurrir el profesional de Indra derivado de su estancia en otro país y por un periodo de tiempo limitado.	Alojamiento en hotel de 3 ó 4 estrellas a cargo de la compañía (incluyendo desayuno). Manutención (comida y cena) según los importes diarios, y recargos en su caso, establecidos para cada país.

“

“En el caso de países identificados con “*” se autorizan los siguientes gastos:

·         Alojamiento en hotel de 3 ó 4 estrellas a cargo de la compañía (incluyendo desayuno).

·         Manutención (comida y cena): un importe equivalente diario a la suma de gastos de manutención que se justifiquen, más:

o   $ 75 por tratarse de un país con circunstancias especiales.

o   Cuando dicho desplazamiento supere los 30 días continuados, se percibirán $ 25 adicionales a partir del día 31 y hasta el día 45.

o   Si el desplazamiento es superior a 45 días continuados, se percibirán los $25 adicionales desde el primer día de desplazamiento.”.

Diferencias con 2008 (incluido lo que se pierde)

Para la firma del acuerdo, la empresa obliga a los sindicatos explícitamente a interponer cualesquiera acciones judiciales derivadas de la entrada en vigor del nuevo modelo de asignaciones globales. Esto es una limitación en sí misma a la acción sindical futura.

En cualquier caso hay que tener claro que en 2008 las condiciones las ponía de forma unilateral la empresa, es decir, se han perdido cosas, pero no eran derechos sino dádivas que la empresa daba (y podía quitar) a discreción.

Desplazamientos de larga duración:

·         Ahora no se está regulando nada de los desplazamientos de larga duración; el acuerdo es sólo para desplazamientos de corta duración, por lo que no cabe la comparativa para desplazamientos de más de 90 días. Esto es en sí mismo una pérdida, puesto que los desplazamientos de larga duración quedan a disposición de la empresa.

Desplazamientos de corta duración:

·         Fundamentalmente ganamos la existencia de un marco jurídico estable, fijo y objetivo. Hasta ahora la empresa había variado las condiciones de viaje como quería. A partir de ahora hay un marco legal que les obliga a negociar con los sindicatos o dejar invariables las condiciones de viaje. Para nosotros esto es en sí una mejora enorme.

·         Hasta 30 días: en el 2008 no cobras recargo / ahora tampoco cobras recargo.

·         De 31 a 45 días: en el 2008 cobras 45 días a un 25% / ahora cobras 15 días a un 30%.

·         Desde 46 días hasta 89 días: en el 2008 cobras 46 días a un 25% / ahora cobras 46 días a un 30%.

·         90 días: en el 2008 cobras 90 días a un 25% / ahora cobras 90 días a un 30%.

Proceso de negociación con la empresa y proceso de firma de los sindicatos

Para llegar a los acuerdos arriba descritos han tenido lugar tres rondas de negociación con dos delegados de cada uno de los siguientes sindicatos, suponiendo más del 90% de la RLT de INDRA SISTEMAS:

·         CGT

·         CCOO

·         CoBas

·         STC

·         UGT

·         USO

Todos estos sindicatos han firmado a favor del acuerdo.

Proceso de firma en CGT

Lo primero de todo, recordaros que somos anarcosindicalistas, lo cual algunos pueden asociar con el caos hecho carne. CGT es una confederación de sindicatos. Como ya hemos dicho, en el caso de INDRA SISTEMAS estamos representados los sindicatos de metal y consultoría.

La demanda inicialmente la puso metal y nos unimos los de consultoría. Decidimos ir juntos para darle más fuerza a la demanda y para compartir abogado; en este punto cabe recordaros que nos financiamos en un 97,5% con cuotas de afiliados. Esto significa que los afiliados de CGT (junto con los de STC) hemos pagado este acuerdo; de nada.

Por otra parte cabía poner la demanda como sindicatos o como comités de empresa. Una vez más os recordamos que el abogado lo pagamos nosotros, de forma que evidentemente nos compensa hacerlo como sindicato. Además, no tenemos representación en todos los comités y el proceso habría sido lento y costoso para poner de acuerdo a los sindicatos de cada comité.

En este punto os tenemos que informar de que CGT consultoría tiene dos secciones sindicales, una en Madrid y otra en Barcelona, que nos coordinamos en una estatal. Por último tenemos afiliados en otras ciudades sin sección (hemos dicho ya lo del caos anarquista).

·         CGT Metal decidió firmar el acuerdo tras refrendarlo en asambleas de afiliados.

·         CGT Consultoría Estatal firmó el acuerdo, con las siguientes posiciones:

o   CGT Consultoría Madrid decidió refrendarlo en asamblea de afiliados e intentó convocar la asamblea de todos los trabajadores para que votasen. A este respecto, los abogados nos desaconsejaron el refrendo de los trabajadores por dos cuestiones:

§  No tenemos representación en todos los centros. Solo podrían votar los trabajadores de los centros donde hemos sido elegidos, lo cual discrimina al resto.

§  La denuncia se ha puesto como sindicato y no como comités de empresa, lo cual hace que no se puedan pronunciar los trabajadores.

o   CGT Consultoría Barcelona votó en contra del acuerdo según los siguientes argumentos:

§  No les parece un buen acuerdo

§  El punto 6 no les parece firmable.

§  Opinan que el acuerdo, cuando les llegó, ya estaba cerrado y no pudieron participar en la discusión sobre el mismo

§  En su opinión no se han seguido los reglamentos internos de CGT para su firma: En particular ha faltado el pleno y no se ha informado a todos los afiliados.